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陜旅集團副總經(jīng)理李獻峰調(diào)研陜西省旅游服務(wù)公司工作

來源:睿景公司 日期:2022年09月02日 瀏覽量:3682

為了推進陜西省旅游服務(wù)公司公司制改革工作,謀劃公司今后經(jīng)營發(fā)展,9月1日上午,陜旅集團副總經(jīng)理、睿景公司執(zhí)行董事李獻峰進行專題調(diào)研,服務(wù)公司執(zhí)行董事李文博、集團戰(zhàn)略投資部副部長楊帆等參加座談。


游服公司調(diào)研座談配圖.jpg


李文博匯報了服務(wù)公司劃轉(zhuǎn)以來工作情況、經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨的困難,李獻峰對服務(wù)公司的工作予以了肯定,對存在問題進行了研究,提出解決方案。

李獻峰根據(jù)服務(wù)公司現(xiàn)階段工作實際強調(diào)了五點。一是跨越新起點,開拓新局面。要以此次劃轉(zhuǎn)為契機,在陜旅集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,進一步統(tǒng)一思想認識,積極融入陜旅集團大家庭,利用平臺優(yōu)勢規(guī)劃更好的未來發(fā)展。二是立足自救紓困,做好當下工作。受疫情沖擊及經(jīng)濟下行影響,服務(wù)公司目前經(jīng)營遇到了一些困難,要有效落實集團整體部署,細化措施,開源節(jié)流。同時,強化自身內(nèi)生動力,扎實做好第二十三屆西安國際酒店設(shè)備及用品展覽會各項工作。三是突出自覺主動,推進融合發(fā)展。要盡快適應(yīng)集團公司的管理架構(gòu)、企業(yè)文化、體制機制,推進組織融合、制度融合、文化融合,建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理模式及市場化經(jīng)營管理機制。四是著力轉(zhuǎn)型升級,謀求長遠發(fā)展。要充分利用陜旅集團全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢,同時搭乘數(shù)字會展蓬勃發(fā)展的歷史機遇,積極拓展主營業(yè)務(wù),進一步豐富陜旅集團業(yè)態(tài)版圖。五是強化黨建引領(lǐng),壓實各項責任。要切實發(fā)揮基層黨員先鋒模范帶頭作用,把隊伍帶好,把企業(yè)管好,把業(yè)務(wù)做好,以昂揚向上的面貌迎接黨的二十大勝利召開。