為確保2019年度陜旅集團職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交任務(wù)圓滿如期完成。9月18日上午，集團“三供一業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開2019年“三供一業(yè)”分離移交工作推進會，集團總經(jīng)理、“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長任公正出席會議并講話。會議由集團副總經(jīng)理、“三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王漢琳主持。

會議首先由唐城資產(chǎn)公司副總經(jīng)理牟華匯報集團公司“三供一業(yè)”分離移交工作整體情況。隨后，唐城賓館、雍村飯店先后作經(jīng)驗交流發(fā)言，其余移交企業(yè)也就目前工作進展情況、面臨的問題及下一步工作安排進行了詳細匯報。

會上任公正總經(jīng)理充分肯定了集團公司“三供一業(yè)”分離移交工作取得的成績，同時對下階段工作提出三點要求，一是要始終提高思想認識，進一步增強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強服務(wù)意識，堅決把這項惠企惠民的好事辦好。二是堅持穩(wěn)定是第一要務(wù)、實事求是是基本原則，工作方法要靈活多樣，根據(jù)實際情況有針對性的進行維修改造。三是工作過程中要有超前謀劃的意識，要抓緊推進工作進度，特別是要全力保障今年冬季供暖的正常穩(wěn)定。

王漢琳副總經(jīng)理就具體工作進行了再安排再部署，要繼續(xù)做好資產(chǎn)移交審批及資金籌集工作，解決好維修改造過程中遇到的疑難問題。同時強調(diào)，要高度重視此項工作，從思想上提高工作主動性，細化各類工作方案，提前做好應(yīng)對措施，不斷夯實工作責任，強化責任落實，做到“思想認識到位、應(yīng)對方案到位、責任落實到位”。

集團公司辦公室、財務(wù)部、審計法務(wù)部、唐城資產(chǎn)公司及各移交企業(yè)等部門和企業(yè)相關(guān)負責人及工作人員參加會議。